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Le Code a changé: les Talents sont désormais la clé de l' adaptation des Organisations.

Le Code a changé: les Talents sont désormais la clé de l' adaptation des Organisations.

Une sélection de citations 🇺🇸 (en VF) illustrant le changement de “modèle mental” qui gagne les organisations...


🚀 Soudaineté : "Le changement semble se produire lentement, puis il arrive d'un
seul coup. Au fil du temps, l'innovation évince peu à peu les
entreprises en place, accroît l'efficacité et gagne la majorité des
parts de marché." 25/01//2022 Lien

💡 Résilience: "Le nombre et l'ampleur des chocs externes ont augmenté dans la
plupart des secteurs d'activité, mais l'obsession de l'efficience a
rendu les entreprises plus vulnérables aux chocs. Aujourd'hui, au milieu
du Covid-19, de plus en plus de dirigeants sont prêts à investir dans
la résilience de leur entreprise. Bain & Company 07/01//2021"

🏅 Libérer les Talents: "Au fond, les institutions "top down"considèrent les gens comme des problèmes à résoudre. Nous, ici, avec notre grand capital et nos
bureaucraties, nous nous employons à résoudre les problèmes des pauvres.
Mais un état d'esprit "bottom up" considère les gens comme des forces à
libérer. Ici, les problèmes sont résolus par les personnes qui ont le
talent et le plus grand intérêt à résoudre ce qu'elles comprennent le
mieux et souvent dans leur propre jardin."
Nous entrons dans une ère de déblocage des énergies. Dina Sherif https://christophermschroeder.substack.com/p/crypto-web3-and-the-global-unleashing 20/01/2022

🚵🏽 Savoir s'adapter: "Sur le lieu de travail, les compétences technologiques et techniques
deviennent obsolètes face aux changements rapides. Chacun doit donc de
plus en plus souvent prendre en main sa propre mise à niveau. La
capacité d'adaptation est donc devenue essentielle. Et l'efficacité
organisationnelle est essentielle pour favoriser l'innovation face aux
nouvelles technologies et à la mondialisation des marchés."https://www.scienceshumaines.com/j-y-arriverai-d-ou-vient-le-sentiment-d-efficacite-personnelle-rencontre-avec-albert-bandura_fr_42450.html 08/01/2020

🗣️ Confiance en Soi : "Sans la conviction que ses actions mèneront à ce qu'il attend, ou le protégeront de ce qu'il ne désire pas, aucun individu ne prendrait d'initiative ou ne persévérerait face aux difficultés. Quels que soient les facteurs qui le guident ou le motivent, ils sont tous ancrés dans la croyance fondamentale qu'il a
le pouvoir de changer les choses par l'action." Alberto Bandera

🌎 Télétravail : " D'après notre expérience, la capacité à trouver et à retenir des talents exceptionnels a compensé le coût de ne pas être ensemble tous
les jours. "Matt Mullenweg, PDG d'Automattic. https://www.wsj.com/articles/the-next-wave-in-remote-work-flexibility-in-locationand-hours-11643993475 04/02/2022

📱 Smartphones: Aujourd'hui, c'est la mobilité croissante des "moteurs de calcul", le
mariage des microprocesseurs et de l'omniprésence d'Internet, qui est
sur le point de réimaginer notre société. Plus d'un milliard de
personnes ont acheté un smartphone l'année dernière - ou, pour le dire
autrement, nous avons ajouté 1,2 milliard de nœuds à ce qui était déjà
le plus grand réseau jamais construit. Les réseaux - sociaux, neuronaux,
physiques, métaphoriques - permettent la connectivité, et la
connectivité change tout. Les réseaux compriment la distance et le
temps, cette concentration accélère la vie, et cela, à son tour, crée
des changements sociologiques et économiques.Om Malik https://ckarchive.com/b/27u2hohxgle0 10/01/2022

🌈 Oser : "Nous devons faire de l'Amérique un endroit où tout le monde est
propriétaire, et où tout le monde agit comme un propriétaire. Nous
devons en faire un endroit où le travail acharné et la prise de risque
sont applaudis et récompensés. Nous devons cesser de passer autant de
temps à nous préoccuper de protéger les gens contre le moindre risque
et commencer à passer plus de temps à travailler pour que plus de gens
aient plus de perspectives." Packy McCormick https://www.notboring.co/p/ownership-and-the-american-dream 07/02/2022