« Entendre avec ses yeux, parler avec ses doigts. Les conversations vont dans tous les Sens ».

 

C’est l’heure du bilan pour le CES 2012 qui vient de se tenir à Las Vegas. 150 000 participants venus du monde entier. Plus de 3000 exposants et 20000 produits nouveaux. Une nette évolution du « hardware »  vers le « software » , annonciatrice de bouleversements dans les usages, de « business models » innovants, avec un impact sociétal important.

Le monde d’Internet rejoint celui des loisirs de masse.

 

Les smartphones et les tablettes fusionnent avec les télés. Le « cloud »  va permettre de passer de l’un à l’autre de manière transparente, de regarder un programme ou une pub sur la télé tout en conversant sur sa tablette avec la marque concernée, de participer « quasi-physiquement » à un jeu télévisé sans bouger de son canapé, ou d’apprendre à « coder en Javascript » en regardant un match de foot (codecademy).

On pourra accéder à tout moment à une infinité de contenus. Qu’il s’agisse de Marketing, de Politique, de Social, ou d’Education, la TV va faire entrer le Web Social dans la majorité des foyers, massivement. On estime qu’aujourd’hui 50% des foyers sont « connectables », et que 30% d’entre eux sont réellement connectés. En 2013, 80% des TV vendues seront des modèles « connectables. »

Les frontières entre l’information et la formation, le travail et les loisirs, les conversations et le commerce vont être de plus en plus floues, avec 2 conséquences :

  1. Il sera de plus en plus difficile d’attirer l’attention d’un consommateur de moins en moins disponible.
  2. Les Marques et  Organisations, qui seront « invitées » à entrer dans les foyers disposeront d’un avantage compétitif essentiel, celui de pouvoir « converser »  avec leurs clients actuels ou futurs, découvrir leurs besoins exprimés, émergents ou latents, et apporter de la valeur en y répondant directement ou indirectement.

« Combien de Marques réputées perdent aujourd’hui quotidiennement des milliers d’occasions d’être invitées à entrer chez leurs clients ? »

Un nouveau parcours pour les Marques : 1- Etablir la connexion. 2- Dialoguer. 3-Créer de la valeur,la distribuer, et la monétiser.  4- Susciter et amplifier le bouche à oreille.

Nouveaux usages, nouveaux acteurs, la Smart Technologie invente quotiennement les outils du changement. 4 exemples :

1- Côté consommateurs : Samsung et son éco-système.

  • N° 1 mondial pour les écrans plats :  Boo-Keun Yoon, président de la division électronique grand public , a présenté au CES 2012 les nouvelles Smart TV de Samsung comme des appareils incontournables dans le foyer, voire comme des éléments fédérateurs à même de regrouper les membres de la famille. « La TV épousera votre style de vie et répondra à vos besoins. Elle reconnaîtra l’utilisateur et vous répondra. Une caméra HD ainsi que deux microphones permettent d’en prendre le contrôle par la voix ou bien les gestes. La reconnaissance faciale est aussi de la partie. » Yoon parle de Smart Interaction.(Source : silicon.fr )
  • N° 1 mondial pour les smartphones.  Samsung aurait  vendu 90 millions de smartphones  en 2011 ce qui représenterait   55% de la totalité des  ventes d’Androïd au 4ème trimestre 2011.
  • Une  plateforme publicitaire « propriétaire » dédiée aux Smart TV.  AdHub permet aux marques et aux éditeurs d’envoyer en « push » des contenus  vidéos, 3D, ou des publicités interactives, en utilisant l’interface de la Smart TV. Les annonces utilisant la plateforme pourront donner accès à des contenus vidéo ou à de nouvelles applications par le biais du navigateur  web de la TV.
  •  Un pari : attirer la communauté des développeurs.  En 2010, Samsung a lancé auprès des développeurs le « Free the TV Challenge » et a offert 225 000$ pour imaginer  « les applications domestiques multi-écrans convergentes les plus innovantes ».

  2-  Côté entreprises : Windows 8 va relier le monde des PC à celui des tablettes.

L’opportunité « conversationnelle » prend de court de nombreuses entreprises,  qui en sont encore à refuser l’accès à Internet à leurs collaborateurs, car elles ont été organisées pour gérer et optimiser une chaîne transactionnelle.

Et pourtant, imaginez que votre banquier ( votre assureur, votre voyagiste, le professeur de votre fils…) vous rend une visite virtuelle. Sur une partie de l’écran de la TV, un visage familier. Le reste de l’écran, votre smartphone et votre tablette disponibles pour des questions réponses, des démos,etc… Gain de temps pour tout le monde, économies (importantes) sur le coût de visite, développement du capital confiance, etc….

Microsoft et Windows 8 vont faciliter, côté entreprises,  la création de ces « plateformes conversationnelles » que nous préconisons depuis de nombreux mois : des structures virtuelles  qui profitent des smart technologies pour développer une culture d’écoute et de dialogue triangulaire entre la Marque, ses Collaborateurs, et ses Clients.

 

  • Windows 8 est en effet  conçu pour fonctionner indifféremment sur les PC et sur les tablettes et permettra des connexions wi-fi, bluetooth, 3G, ou 4G. Associé à un écran tactile, il va permettre de transformer les PC en outils « conversationnels » avec la fluidité et la simplicité jusqu’à maintenant réservées aux tablettes . Avec l’interface « Metro », la barre des tâches disparaît . Tous les  sites, contenus, et applis  apparaitront comme des tuiles. Quand vous aurez ajouté un site à votre tuile (pinning), la tuile vous préviendra si le contenu a été modifié , et affichera les dernières nouvelles sur la tuile.
  • Avec le  Windows 8 Store , on pourra  télécharger des applications (et on imagine que chaque entreprise pourra offrir à ses collaborateurs…ou clients son magasin d’applications approuvées).

  • Avant même la sortie de Windows 8, le chinois Lenovo annonce la sortie d’un modèle hybride, mi-PC , mi-tablette. Une innovation à suivre de près , car elle pourrait bien offrir aux entreprises une solution élégante pour donner aux collaborateurs en contact avec les clients cette capacité conversationnelle.

   3. Les « meta-données » , nouvelle matière première de l’expérience utilisateur.

Exemple 1 : Gracenote

Votre smartphone va pouvoir identifier en quelques secondes le programme ou le spot publicitaire que vous regardez sur votre TV et accéder à un ensemble d’informations ou de contenus associés.

Gracenote a en effet annoncé au CES2012 le lancement d’un nouveau service de reconnaissance automatique de contenu (ACR) qui  permettra aux appareils numériques grand public d’identifier des films, des programmes TV, et de la musique en écoutant un court extrait audio. En rendant publique sa base de données très étendue, Gracenote permettra aux consommateurs d’accéder à des contenus connexes, notamment ceux proposés par les annonceurs participant d’une manière ou d’une autre au programme avec des liens sur des services à la demande où ils pourront acheter , consommer en « streaming », ou télécharger des contenus additionnels.

Gracenote est  connue  pour  sa base de données musicale (130 millions de titres), grâce à laquelle nous pouvons, de manière transparente,  associer la pochette du CD correspondant au titre acheté sur iTunes ou voir s’afficher le titre du morceau joué par l’autoradio.

Exemple 2 : Anyclip Solutions:  » Revivez vos moments de cinéma favoris. »

Anyclip Solutions est un intermédiaire d’un nouveau genre. D’un côté, il permet aux producteurs de films et aux studios de TV une monétisation additionnelle de leurs contenus. De l’autre, il permet aux marques de jouer sur des leviers émotionnels supplémentaires en intégrant dans leurs messages aux consommateurs des extraits vidéos issus d’une  base de données très riche résultant du marquage de chaque film ou vidéo avec, paraît-il, 5000 variables .

4.   Les « développeurs » au cœur des nouveaux « business models ». Les intermédiaires du 21 ème siècle.

Carlos Ghosn annonçait fin 2010 (LeWeb2010) que Renault faisait , pour sa voiture électrique, le choix de construire une plateforme et de laisser les développeurs prendre en charge les applications permettant de « réenchanter l’automobile sur le modèle de l’iPhone »

Le « développeur » est aujourd’hui  le maillon manquant entre le consommateur et les services créateurs de valeur client indispensables pour attirer l’attention.

Son rôle ? Identifier un ou plusieurs problèmes consommateurs susceptibles d’être résolus par l’utilisation du produit ou du service autour duquel il développe son application.

Quand Facebook lance 60 applications autour de sa nouvelle Timeline, et invite les développeurs du monde entier à enrichir sa plateforme OpenGraph, il  ouvre la porte à d’innombrables innovations  qui seront autant d’opportunités pour les Marques B2C qui se seront préparées. Il en sera de même pour Samsung et la TV connectée, comme décrit plus haut.

Pour être  opérationnel , un développeur n’a besoin que d’un ordinateur connecté pour accéder gratuitement aux ressources des  grands du Web, s’intégrer à des équipes collaborant aux 4 coins du monde  pour mettre en commun des savoir faire « métier » et des techniques. Reste ensuite à trouver les marchés, les problèmes, développer la solution , la monétiser…en gardant entre 70% et 80% des sommes payées par les utilisateurs.

Un business model qui ressemble fort à celui des assureurs  qui fournissent produits,  assistance et formation  aux courtiers et agents qui choisissent ensuite les marchés à approcher  et le type de problèmes à résoudre, et se rémunèrent en prélèvant un pourcentage sur les cotisations payées par les clients.

Les gagnants seront ceux qui sauront capter la confiance et le « coeur » des consommateurs.

 

Au final, les entreprises vont devoir choisir  entre l’hypertechnologie permettant d’amener le bon message au bon moment au bon consommateur en fonction de ses « mouvements » numériques et le retour à l’essence de la relation entre un bon commerçant et ses clients fidèles : la confiance , issue de l’écoute, de la transparence, et de la création de valeur partagée. Les petites attentions qui changent tout.

Il y a 15 ans, la bureautique nous a appris à nous passer de secrétaire. En 2012, allons-nous entrer  dans l’ère du Marketing partagé entre   »Smart Communicants » ? 

 

 

 

 

 

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Facebook a lancé hier soir les nouvelles applis Open Graph.

by christianrenard1 on 19 janvier 2012

Après avoir lancé en Septembre la Facebook Timeline, Facebook a présenté hier soir à San Francisco les nouvelles applis Open Graph, avec un 1er lot de 60 applis telles que  Tripadvisor, Pinterest, The Guardian.

A partir d’aujourd’hui, les développeurs du monde entier sont invités à créer pour la plateforme Opengraph de Facebook des applications qui, sous réserve d’approbation de Facebook, viendront s’ajouter aux 60 1ères applis pour « permettre aux gens d’ajouter tout ce qu’ils aiment  à leur  timeline ».

Les applications seront visibles à 3 endroits de la timeline de chaque utilisateur, à la fin de chaque section de la timeline, et Facebook fera un résumé mensuel de l’activité de chaque utilisateur.

De quoi s’agit-il, exactement ?

De la même manière que pour les 1ères applis autour des mots « lit », « écoute », « regarde » (vous savez, « Jean Bertin a écouté EllaFitzgerald sur Spotify) , Facebook autorise des développeurs tiers à créer des applications « transparentes » qui, une fois qu’un utilisateur aura donné son autorisation (une fois pour toute jusqu’à révocation) partagera automatiquement sur Facebook l’activité de cet utilisateur sur cette application. Si un abonné de l’appli « TheGuardian » utilise celle-ci pour lire un article, ses amis seront informés et pourront aller lire le même article.

C’est une information  importante sur laquelle je reviendrai, car, pour les marketers,  elle ouvre la porte à des approches très innovantes. .

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Smart Technologies: investir dans la « Satisfaction Client ». Le meilleur placement en temps de crise ?

janvier 16, 2012

Smart Technologies: investir dans la « Satisfaction Clients », le meilleur placement en temps de crise ? Avec les « Smart Technologies », les entreprises accumulent rapidement d’importantes réserves d’énergie digitale – Une énergie quasi-gratuite, qui a la capacité de se transformer facilement en « Satisfaction Client » et en « Motivation Collaborateurs ». 10 clés + 1 pour se reconnecter à ses clients.

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IBM : la recette « anti-âge » de Virginia Rometty, la nouvelle CEO Worldwide

janvier 9, 2012

Business : la recette « anti-âge » de Ginni Rometti, la nouvelle CEO Worldwide d’IBM.
5 mots clés à utiliser et propager sans modération, chez soi et au travail.. Ginni Rometty, la nouvelle CEO d’IBM a récemment détaillé pour Fortune la feuille de route d’IBM. Un spécialiste de la « Customer-Driven Innovation », le Dr.Gaurav Bhalla la résume en 5 points dont l’intérêt est d’être tellement universels… que nous pourrions presque tous en faire un « copier-coller » dans nos activités professionnelles, bénévoles, ou personnelles.

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Happy New Year ! Et si 2012 nous réservait de bonnes surprises ?

janvier 1, 2012

C’est une étrange année qui s’est terminée hier soir: La France en tête du pessimisme, l’Europe en panne, la crise sous nos yeux, le pire à venir. Et pourtant, un nouveau monde émerge. La révolution technologique emporte tout sur son passage. Et 2012 pourrait révéler quelques surprises. Voici quelques raisons d’y croire :

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LeWeb11. Social, Mobile,Local : Quel impact pour les entreprises ? 10 idées forces (IBM,Salesforce,Rapleaf)

décembre 8, 2011

LeWeb11. Social, Mobile,Local : Quel impact pour les entreprises ? 10 idées forces (IBM,Salesforce,Rapleaf)
Une table ronde très « humaine » pour parler des technologies « humanisantes » aujourd’hui au rendez-vous annuel LeWeb11 qui fait le plein avec 3000 participants et un plateau de stars du Web.
Modérée par Paul Papadimitriou, VP & Analyst, Constellation Research. Intervenants :
- Nigel Beck, VP, Business Development IBM
- Auren Hoffman, CEO, Rapleaf
- JP Rangaswami, Chief Scientist, Salesforce.com

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On n’échappe pas au « tatouage numérique », et c’est probablement un facteur de progrès.

décembre 6, 2011

Les technologies s’humanisent et les conversations numériques sont à la base de la refondation du Marketing et de l’Economie de la Demande. De nouveaux « Business Models » qui font gagner les entreprises qui ont compris qu’avoir des clients, des collaborateurs et des partenaires heureux était la clé du bouche à oreille et de la croissance organique et durable , des profits retrouvés, et d’une solide protection des marchés.
Extrait d’un billet de @warrenwhitlock sur son blog « Profitable Social Media »:
« Avec Internet, nous portons un « tatouage numérique » indélébile. Alors, il faut réfléchir et choisir la meilleure version de nous-même. Il faut aussi accepter la transparence, savoir écouter,s’intéresser-vraiment- aux autres. Ils seront sensibles à cette attention numérique et nous bénéficierons des lois de la réciprocité…

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Smartphones, Tablettes, et Medias Sociaux.10 leviers pour garder ses Clients et « booster » les ROI.

novembre 29, 2011

Internet Mobile et Medias Sociaux. Le conseil des Experts Marketing aux Entreprises: Commencez par vos clients. 10 leviers pour garder ses Clients et « booster » les ROI
Il faut séparer la Publicité, qui fait résonner la Marque dans les medias sociaux, et le Marketing, moteur d’une Croissance organisée et durable qui doit optimiser l’Expérience et la Satisfaction Client.Enjeu : une accélération et une amplification positive des messages concernant la Marque, qu’elle en soit l’émettrice ou non. Pour la plupart des entreprises, il ne s’agit pas de comptabiliser des fans, mais d’optimiser la gestion de ressources pour atteindre les objectifs définis par l’Entreprise . Et c’est en partant des clients et des collaborateurs que l’on débusquera les gisements de ROI que l’Internet Mobile et les Medias Sociaux ont rendu exploitables.10 leviers pour bien démarrer…

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On va bientôt parler à sa TV.On lui posera des questions et elle fera des réponses intelligentes. C’est le moment d’adapter le Marketing et la Relation Client.

novembre 17, 2011

Le « Tactile » et la « Voix » remplacent progressivement le « Clavier » et la « Souris ». Internet s’éloigne de l’ Informatique et devient Conversationnel, Intelligent, et Humain. Grâce au « Cloud Computing » et à l’émergence d’une puissante communauté de développeurs répartie sur toute la planète, le duo « Internet Mobile+ Medias Sociaux» impulsé par Apple, Google, Facebook et Amazon a initié un puissant écosystème centré sur les consommateurs du monde entier sous le regard initialement très dubitatif des entreprises.Après les smartphones et les tablettes, voici la TV connectée. Elle va bouleverser le paysage médiatique.

L’Apple TV, qui arrive prochainement (2012 ou 2013), sera reliée à l’iCloud, et donc à votre iPhone et à votre iPad. Mais surtout, elle intégrera SiRi , la nouvelle technologie de reconnaissance vocale qui enchante les possesseurs du nouvel iPhone4S et fera de l’Internet Mobile notre compagnon 24/24.

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Rupture ou Mutation? L’ analyse de Thomas Friedman -La terre est plate- (NYT 11 Octobre 2011).

octobre 12, 2011

Thomas Friedman, OP-ED Columnist du New-York Times, prend du recul sur les multiples éruptions de colère qui secouent la planète depuis quelques mois.
« Quand on assiste à des mouvements de protestations spontanés de Tunis, mais aussi à Madrid et à Wall street (les Indignés), il est clair que quelque chose se passe , un mouvement « global » qu’il faut définir . 2 visions contradictoires : L’une pessimiste, celle de Paul Gilding , un écologiste australien, auteur du livre « La Grande Rupture » (The Great Disruption) qui pense qu’elles sont annonciatrices de la fin du système économique actuel.
L’autre optimiste,celle de John Hagel III et de John Seely Brown, co-Chairmen du « Center for the Edge de Deloitte, et auteurs de « The Power of Pull » qui font de ces éruptions les premières étapes inévitables de « La Grande Mutation » résultant de la collision entre la Globalisation et la Révolution Technologique en cours.
Entre les deux, Friedman ne choisit pas, mais précise que cela ne change rien à l’ampleur et à la brutalité des changements à attendre…

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